2月19日，陕西项目工程指挥部工作会在陕西黄陵召开。分公司总经理李尉进、党委副书记贺学良、副总经理刘松勤亲临会议指导。参加会议的有指挥部班子成员、所属项目部经理、支部书记及部门负责人。会议由温福跃副指挥长主持。陈清生指挥长作了题为“强基固本谋大局，创新管理促发展”行政工作报告，袁仕新副指挥长作了题为“加强现场管理，夯实安全基础，全面实现2011年安全生产目标”安全工作报告，温副指挥长传达了矿建分公司工作会议精神，并就会议的贯彻落实提出了要求。
    各项目部签订了2011年经济目标责任状、综治目标管理责任书及党风廉政建设责任书，并就实现2011年工作目标任务作了表态发言，表示了拼搏进取、再接再厉、夺取胜利的坚定信心。
    公司总经理李尉进在会上作了重要讲话。对陕西项目工程指挥部在2010年超额实现经营目标突破亿元大关，规模做强做大，取得了良好成绩和发生的变化给予了充分的肯定。对新的一年工作安排和新一年目标任务给予了高度鼓励。为实现这个目标，李总要求指挥部在“建章立制、市场开拓、精化管理、安全治理、企业改革、科技创新、新余‘留守’处、企业升级”等方面加强管理，加大力度，务实创新，积极推进，扎实完成各项任务，努力实现经营目标。
    温副指挥长在会议总结时指出：千招万招，贵在实效，重在落实。实践证明，举措可以复制，思路可以借鉴，唯有坚持落实不可替代。2011年经营工作和安全工作的安排，描绘了一幅发展的美好蓝图，为各项目部、各部门的工作任务指明了方向、明确了目标。要求各单位将会议精神迅速传达贯彻到每位员工，落实到每项工作中。