2月16日，二公司在分宜基地召开了2011年工作会。参加会议的有二公司领导班子成员、各项目部党政负责人、机关中层干部、分公司社区分宜办事处班子成员、离退休老同志代表。公司总经理李尉进、党委副书记贺学良和副总经理刘松勤参加了会议。
    二公司经理刘永根作了题为《抢抓机遇  乘势而上  努力开创二公司各项工作新局面》的工作报告，报告总结了2010年的工作，认为二公司在生产任务不饱满、个别工程单价偏低等情况下，全年仍然超额完成了公司下达的各项指标和任务，实现产值1.22亿元，在岗职工人均年收入达3.8万元，消灭了重伤以上人身事故和重大机电设备事故，连续实现了第六个安全年。报告还对二公司进军国际市场、全力以赴做好西北主战场、新上项目、推广科技成果、打造“精品”工程、劳动竞赛和企业文化建设上取得的成绩做出了回顾。同时确定了2011年二公司各项工作目标，产值： 2.42亿---2.62亿；利润：1500万---2000万；安全：再创安全年，努力打造本质安全型企业；质量：工程合格率保持在100%，争取再创1至2个“太阳杯”工程。
    会议还作了题为《求实创新，开拓进取，为二公司全面发展提供坚强的思想组织保证》的党委工作报告和《强化现场管理，狠抓工作落实，为实现2011年安全生产目标努力奋斗》的安全工作报告。
    李尉进总经理在会上作了重要讲话：对二公司在2010年较困难的情况下取得的成绩给予了充分肯定：一是完成了分公司下达的生产经营目标；二是二公司班子团结务实，各项工作推进紧紧围绕安全生产，连续实现安全生产年；三是王家岭回风立井改绞自主设计制作安装并投入正常使用、东同斜井防跑车装置实验成功并得到推广、首次掌握使用综掘机等科技成果；四是二公司工程施工中获得了一个太阳杯工程、两个获得煤炭行业（部级）优质工程；五是率先走出国门，并充分作好了中鼎基建会战；六是社区移交属地管理平稳推进，充分做好大集体员工的安置工作。
    李总在会上还对中鼎总部及矿建分公司“十二五”规划前景、奋斗目标和总部“三个年”以及矿建“六个打造”向与会人员作了详细说明，对二公司今后的发展和工作任务提出了更高的要求。
会上，各项目部签订了2011年经营目标责任状。各施工项目部负责人在会上积极发言表决心，表示坚决完成公司下达的任务经营目标，为继续开创二公司各项工作新局面而共同努力。会议还对各类先进集体及个人进行了颁奖表彰。