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三公司在坪湖项目部召开施工管理经验交流会
时间:2010-08-20 来源: 作者: 浏览:
   5月15日,三公司在坪湖项目部召开了施工管理经验交流现场会,参加会议的有三公司领导,各项目部经理、党支部书记,机关有关部门负责人。总公司黄国柱副总经理、企管处有关人员到会指导工作。此次会议的目的是进一步总结工作,交流经验,突出质量标准化,促进企业经济效益和社会效益,推动企业各项工作上新台阶。
      上午,与会人员集体参观了坪湖项目部的生产、生活、办公场所,所到之处,整洁、干净。下午进行了经验交流,会上,坪湖项目部经理作了典型发言,各项目部经理、党支部书记就如何突出质量标准化,抓好安全、文明生产,提高单进水平,贯彻好会议精神以及如何做好下阶段的工作进行了交流与探讨。与会人员深切感受到坪湖项目部施工的巷道质量、安全文明生产、生活、质量标准化非常到位,值得学习和推广,表示要把坪湖项目部的好经验、好做法带回去,结合自身工作特点,认真研究,拿出切身可行的方案,全面推行。但国华经理就如何抓好文明施工,突出质量标准化,加强项目管理和劳动管理提出了要求,进行了部署。
总公司黄国柱副总经理在会上讲话,谈了三点体会:一是此次经验交流现场会很有必要、很有意义;二是坪湖项目部施工的巷道质量过硬,文明生产、生活抓得好;三是项目部员工的精神面貌非常好。对如何打造一支过硬的队伍,黄副总谈了三点意见:一是要营造一个好的、刚柔并进的环境;二是要发挥好团队精神;三要正确处理好各种关系,包括生产与安全、安全与效益、队伍风气和形象、企业内外协调等。
      三公司党委书记陈定华作会议小结。指出,坪湖项目部的经验值得推广和普及。这些经验是他们在日积月累中总结出来的,具有很强的操作性的指导性。会后,各项目部一是要开好两个会,即班子会和班组长会,根据坪湖项目部的经验,结合各自的特点认真研究,拿出切实可行的方案,认真组织实施;二是项目部班子成员要转变工作作风,靠前指挥,深入现场抓落实,解决矛盾,协调工作,确保工程质量、安全文明生产、单进水平有一个新的提高;三是支部书记要把文明生产生活当作日常工作来抓,树立企业良好形象;四是抓好职工培训,打造一支特别能战斗的队伍,为全面完成各项工作目标提供人才支持;五是要加强基层组织建设,尤其要抓好一线党员发展工作,进一步增强党组织的凝聚力。要加强对《党章》的学习和“八荣八耻”的宣传教育工作,抓好纠纷排查工作,及时化解矛盾,消除隐患,确保队伍稳定和今年各项工作任务的完成。
(三公司党办)
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