为切实做好二处各项安全工作和确保第二季度安全生产目标的顺利完成，二处安全科和调度中心根据二处安全生产实际情况，在4月份开展为期一个月的安全培训授课活动。

（在罗河项目部进行安全授课）
    

    二处按照年初安全工作安排，坚持“着力预防、综合治理、多措并举”的理念，结合公司下发的三个安全讨论稿（《项目部安全联保抵押累进奖励考核办法》、《群监“三违”隐患闭环管理实施方案》和《项目部专职安全监督员管理办法》）以及平时安全管理方面的经验，总结出搞好安全工作一是提高员工的综合素质和自保、互保意识是关键；二是通过教育，使员工的安全理念从“要我安全”转变为“我要安全”，真正让每位员工认识、体会和切实做到“安全是一种习惯，更是一种责任”。这次安全教育以授课形式为主。由处安全科和调度中心的人员结合各项目部生产实际情况，有针对性地开展业务授课。安全科长卢阶阶用自己丰富的理论知识和多年的施工经验，生动、具体地讲解了掘进工应知应会的基本常识、综掘机操作规程和注意事项、一通三防、探放水、探煤操作规程及放炮员和瓦检员保安规程等；调度中心负责人陈帅斌利用安全网络系统，结合本处实际施工情况，以安全案例为主题，讲解和分析了绞车工案例、掘进工案例（顶板、架棚、放炮等）、机电维修案例；通报了近年来煤矿施工重大事故案例，极大地促进了员工安全自保、互保意识的提高。
    各项目部积极配合，组织全员参加安全培训，据统计各项目部共1069人次参加培训。参加培训的员工认真听课，一致认为这次授课很好，准备得充分，内容丰富，案例鲜明，受益匪浅，并希望处里安全部门经常性地开展类似这样的活动，逐步提升员工综合素质，从而达到创建本质安全型项目的内在要求和目的。