1、认真贯彻执行党的路线方针政策，深入学习实践科学发展观，全面完成2010年的年度经营目标，实现营业收入4.5亿元，利润 2800万元。
    2、严格管理，落实党建工作责任制，提高党建工作在项目建设中的地位，夯实党建工作基础；加强基层项目党组织的建设，做好党员发展工作，重点把项目一线优秀工人以及生产技术骨干发展为党员，努力让项目党组织在项目建设中发挥积极的推动作用；加强廉洁从业教育的落实，形成长效机制，树立清廉形象，增强党组织和党员队伍的凝聚力和号召力。
    3、以人为本，坚持全心全意为职工群众服务的宗旨，牢固树立服务思想，不断改进工作作风，帮助和带领职工群众谋取更加良好的发展态势；积极改善民生，确保员工收入不低于10%的增长；继续开展扶贫送温暖活动，关心干部职工生活，及时帮助干部职工应该解决且有能力解决的困难，努力建设职工群众信赖的党组织。
    4、创新体制机制，加快指挥部（项目部）优化整合进程。进一步培育优势，做大做强矿建产业，在抓好现有项目建设经营的同时，积极开拓国内国外市场。
    5、加快实施人才强企战略，贯彻落实公司人才理念，以更开放的政策，更灵活的体制引进、培养、选拔、使用和管理人才，为公司可持续发展提供人力资源保障，提升企业核心竞争力，促进企业又好又快发展。
    6、坚持以安全发展为中心，牢固树立安全发展理念，强化现场安全管理为重点的基础工作，改善安全生产条件，杜绝发生重伤以上人身伤亡事故和重大机电设备事故。
    7、以项目文化为重点，安全文化为核心，企业形象识别系统为切入点，进一步打造提升独具特色的中鼎矿建企业文化，增强企业的向心力，激发员工的积极性、创造性。
    8、平稳推进社区移交工作，确保企业内部和谐稳定。