6月下旬至7月初山西指挥部对下属8个项目部二季度安全工作进行了巡回检查。检查围绕中鼎总部“重视起来、落实下去、创新管理、实现目标”十二字方针和分公司2011年生产工作总体要求， 以“一通三防”、机电设备管理、质量标准化达标、技术措施贯彻落实、“白国周班组管理法”宣传落实、“安全生产月”活动开展、管理干部下井带班及员工安全学习等为重点。通过检查，大部分项目部都按照指挥部要求进行整改和落实，对部分未达要求的项目部下达了整改通知书及开了处罚单。
    山西指挥部牢固树立“以人为本，安全发展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“安全责任，重在落实”这个主题，积极开展各项目安全活动，5月底6月初对左权正明项目部（双突矿井）进行了一次（为期12天）防突员工全员安全知识培训，让每个员工深知如何去安全施工作业；黄陵项目部开展了6月“安全生产月”全员签名活动及矿方举行的安全知识答题活动；东周窑项目部派代表参加矿方举办的安全知识竞赛活动，并获得第二名，给项目部争得了荣誉。活动的开展，进一步树立正确的安全生产理念，增强大家的紧迫感和责任感，坚决做到了隐患不排除不生产，措施不落实不生产，施工现场不安全不生产。