近日，为保障项目安全生产稳定工作，中鼎集团副总经理黄承根、安环部部长刘永根一行到矿建分公司猫场项目部进行安全生产督导检查。

在项目工作面实地考察后，黄承根对项目部工作进行了肯定，并对项目存在的问题隐患、后续生产安全工作进行进一步要求。黄承根指出，猫场项目施工难度大，存在工作面分散、点多面广等诸多安全风险问题，黄承根强调，作为矿建分公司标杆项目，更要加强现场管理，不能因小失大，安全思想不能松懈，必须加强举一反三的能力，要遵守《江西省投资集团有限公司安全“网格化 +履职清单”管理实施方案》严格落实并执行。同时项目部在发展壮大的同时，要结合公司整体部署，加强后备人才的培养，按照产业工人队伍标准做大做强。

最后，黄承根提出三个意见，一是压实责任。严格按照中鼎管理导则要求，从施工方案到安全技术措施，结合项目实际落实好措施执行，安全部门做好监督作用并按投资集团要求落实责任；二是压实现场。管住现场风险，尤其是顶板管理这一块，要结合已发生的顶板事故做到举一反三，吸取教训；三是落实制度。各项目部做实做细，按照属地管理要求，结合现场实际情况配备执法记录仪，对发现的问题及时处理，落实各项制度，确保2023年安全无事故。