为进一步规范矿建分公司本部和所属项目部安全生产管理行为，确保矿建分公司安全生产决策落到实处，7月14日下午，矿建分公司召开了安全、环保工作会。公司在昌班子成员、安全、技术部成员和各部室负责人参加了现场会议，各项目部管理人员参加视频会议。
    会上，传达了江投集团、中鼎集团安全环保会议精神，学习了《中鼎关于进一步加强安全生产管理工作的通知》和《习近平生态文明思想学习传达资料》；安全环保部通报了矿建分公司6月份安全生产情况，各项目部经理剖析了本项目近期安全管理中存在的问题、难点，并制定了解决问题的工作思路、措施、办法。安全环保部根据各项目部实际施工情况，做出了有针对性的安全风险辨识温馨提示，并要求项目认真开展好每月的安全风险辨识和编制风险防控措施，做到安全风险可防可控，措施执行到位，责任到人。
    矿建分公司分管安全的副总经理李国福要求：各级安全管理人员要认真贯彻中鼎集团党委书记、董事长赵桂生在安全座谈会上的讲话，要用更多的诚意、更多的办法和措施、更大的力度、更有为的行动，以“有责任心、有良心”的态度，通过科学的安全管理，让安全风险始终处于可控状态；各项目部要认真做好、做细每月安全风险辨识管控清单，让现场监督更有具针对性。
    黄华庆强调：安全生产思想认识不够、主体责任落实不够，各层级管理人员要提高安全思想认识，安全责任层层分解，责任到人；安全隐患排查治理力度和“三违”处罚力度不够，要按中鼎集团安全隐患排查整改要求，完善安全隐患闭环式管理，加大“三违”处罚力度，提级处罚；安全三级培训教育深度不够，项目安全培训缺乏针对性和可操作性，要求项目部结合项目施工实际情况，有针对性地开展员工“应知应会”的安全知识的操作技能；干部跟班、带班的侧重点、理解力度不够、安全综合素养不强，要通过安全培训和考核，提高跟班干部安全风险辨识和综合素质；安全生产“三会一课”开展力度不够，要认真按《中鼎集团关于进一步加强安全生产管理工作的通知》，项目部要组织召开好“三会一课”，会议内容要真实、可操作、详细，要充分发挥“三会一课”的作用；要强硬推行顶板管理“三人联锁”安全确认挂牌作业制，真正做到不安全不生产。