陕指色连项目部以创建国家级质量标准化项目部为目标，创新施工安全质量标准化工作，笔者近期到该项目部，亲身体会到色连项目部在抓实创建安全质量标准化上独具特色，将其归纳成“369”质量标准化建设化。
    “369”是指在安全质量标准化建设中坚持“三利”原则，执行“定”流程，注重“九策”应用。“三利”原则：安全质量标准化建设必须有利于职工规范操作行为的培养，必须有利于工程施工质量达到优良，必须有利于施工安全生产目标的实现。“六定”流程：定目标，即每年制定不断螺旋上升的质量标准化建设目标。定标准，即依据国家级考核标准高起点的制定施工作业是考核评分细则。定责任，即党政班子包项目部，分管领导、技术负责人包片，技术人员包面，打造各具特色本质安全型项目部。定监管，即实施干部走动式管理覆盖动态监督，开展技术人员送技术，送服务日常管理。定考核，即实施上尺挂线量化考核，现场打分，评优评差。定效果，即工作面达精品，副井井筒成亮点，主要路线成示范。“九策”应用：“四项技术”应用法，“亮点工程”示范法，“争优评差”激励法，“五关（即文明生产关、工作质量关、设备完好关、规范操作关、隐患治理关）控制联合验收”工作法，“班子集体负责”包队（部）法，“创争活动”创新法，“安全隐患排查”防控法，“专业人才”实训法，“双争”素质提升法。
    通过“369”建设法的实施，色连项目部明确了安全质量标准化各项工作建设的方向，管理的流程，实施的措施，动态和静态相结合，富有实效，促进了施工安全生产质量标准工作不断向更高的水平发展。2010年该项目部荣获全国煤炭行业创建优质工程QC小组称号。同时被同煤鄂尔多斯矿业投资有限公司评为安全质量标准化先进单位，在九个施工队伍中综合考评再次荣获安全质量标准化第一名。