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中鼎集团常务副总经理金江涛率队到西北工程指挥部开展二季度检查验收与安全生产月活动巡查督导
时间:2019-06-27 来源:中鼎国际矿山隧道建设分公司西北工程指挥部 作者:唐海水 浏览:

    6月20-25日,中鼎集团公司党委委员、常务副总经理金江涛、安全技术部经理龙继红、主任工程师吴文国、企业文化中心副主任黄领及矿建分公司副总经理刘永根在西北工程指挥部总经理胡忠新的陪同下到西北工程指挥部彬县区域的文家坡、小庄项目部,黄陵区域的一号井、二号风井项目部,进行了二季度安全质量标准化达标检查验收和安全生产月巡查及督导。检查考核验收组此行主要采取从施工作业现场与地面资料两方面进行现场检查、现场交流、现场互动,对共性问题进行现场解答与处理。
    21日-23日,检查考核验收组对小庄、文家坡、黄陵一号煤矿一号井项目部井下工程施工现场进行检查考评,出井后再查看安全生产管理规章制度、规程措施、图纸资料及相关工作台账,按照矿建《项目部安全生产标准化考核表》八大项现场分别对各个工程施工项目进行考核评分。 

 

 


    6月24日上午,金江涛一行到黄陵矿业二号煤矿二号风井项目进行二季度质量达标检查验收与安全生产月安全巡查和督导。


    此次检查考核验收组共查出17条安全隐患,如工作面巷道两帮成型差、皮带机头传动轴处末安装防护罩和设置栅栏,215巷、北一胶带巷通讯控制电缆末按规范悬挂、215巷前探梁临时支护覆盖不严密,如巷道断面局部地段超宽、工作面迎头稍泥泞等,对查出的安全隐患下达了整改通知。安全检查组对二号风井项目编写裝订的“作业规程” 规范表示肯定,现场与有关人员进行了交流与互动。
    检查考核验收组在西北工程指挥部召开了安全生产工作会,会议由金江涛主持。会上,通报了四个项目部的二季度安全生产标准化检查考核验收结果及存在的安全隐患,提出了整改意见。西北工程指挥部、项目部负责人简单汇报了如何把控安全生产及下一步安全资金投入等问题。金江涛在会上作总结讲话,对检查考核中发现的隐患和问题,要求西北工程指挥部切实整改到位,并就下一阶段安全生产工作进行安排部署,强调了工作重点与要求。对当前和今后的安全生产与项目发展提出了几点意见和建议:一是认清形势、求真务实、齐抓共管,务必坚持“安全第一” 的理念,确保安全生产;二、继续发扬“四特精神”,全力实现“五个一”工作目标;三、重视并做好人才“聚、育、用、留”工作。要求各单位要抓好人才储备教育和合理使用,我们都应该自我加压,珍惜岗位;四、重视并加强班子建设,为企业为项目部健康保障和动力支持。


    金江涛强调要时刻绷紧安全生产这根弦,安全工作也是一把手工程,要做实做细做到位上进行入手,从四个方面做好工作,一是通报了安全生产形势;二是 转变观念、理清思路、落实责任;三是安全是企业最大的效益,违章“零容忍”,细节决定成败,理念决定方向等理念要宣贯;四是紧盯安全生产目标,认清两条主线。主要是安全质量标准化和主体责任落实。并从以下七个方面进行推进:1.制度建设,安全生产责任制,规范制度;2.安全生产方面的记录;3.员工教育培训;4.双重预防和机制建设;5.制定预案;6.安全生产专项资金的提取和使用;7.事故报告和调查分析处理。

 

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