6月“安全生产月”和“安全生产万里行”活动行近尾声，但也进入了最关键的时期。同忻项目部非常重视此项活动，成立了以项目经理为组长的“安全生产月”和“安全生产万里行”活动领导组，对活动的各个方面进行精心安排和部署，并制定了详细的计划和实施方案。
    一、开展主题活动 促进安全生产
    6月3日，项目部组织了活动启动仪式，共50人参加并进行了安全宣誓，从而正式拉开了“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的序幕。开展了以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的宣讲活动，管理人员和班组长面对面交流安全生产心得体会，并号召全体员工在“防风险、除隐患、遏事故”的横幅上签字。
    项目部组织了一系列的安全学习培训活动：一是员工避灾路线演练、学习使用自救器、观看警示教育片等；二是强化岗位操作技能；利用每日一题、每周一学习、每月一案例，加强员工人对井下安全知识的认知，强化各岗位工种的专业水平技能；三是开展安全知识竞赛，激发了员工学习热情，增强了员工安全意识，促进项目部安全生产。
    二、加强井下巷道标准化建设
    项目部坚持开展各工作面的安全质量标准化日常动态检查，狠抓施工现场的每一道工序、每一个环节：一是对巷道成型，锚杆、锚索支护，电缆、风筒吊挂，管路铺设、巷道顶帮喷浆等，对动态达标情况进行现场监管，并由当班验收员进行检查、评分，有效的确保了工程质量和人员安全；二是早班专门安排2人负责清理巷道杂物、废料，整理物料和清洗巷道工作，为井下工作人员提供良好的作业条件；三是项目经理牵头组织一次对2个施工作业地点的全方位无死角的隐患大排查。
    三、开展班组安全活动
    项目部利用矿方大屏幕电视，循环播放“全国煤矿班组安全建设巡回演讲报告”，组织地面及出入井的员工观看学习，借鉴好的班组管理方法。同时，开展以班组安全建设为主题的研讨活动，共同交流班组中好的经验及做法。以此为契机，项目部加大了班组安全建设力度，并以“六化一落实”为基础，开展了班组的安全建设活动，深入挖掘班组中好的管理办法和先进事迹，通过交流、推广有效促进了班组安全建设水平。
    项目部在此次开展的“安全生产月”和“安全生产万里行”活动中特点鲜明、氛围浓厚，各个基层队积极配合，营造了良好安全氛围。经过近一个月的活动开展，强化了干部职工的安全责任意识、生命价值意识和自我保护意识，提高了项目部员工安全素质和综合业务技能，极大地推动了企业安全文化建设，筑牢了项目部安全生产的堤防。