5月10日，公司在三楼会议室召开了继续推进“小金库”专项治理工作专题会议，全面部署公司2011年“小金库”专项治理工作。此次会议旨在认真贯彻落实江西省治理“小金库”工作领导小组办公室《关于印发〈2011年“小金库”专项治理工作实施方案〉的通知》（赣治金办〔2011〕6号）、省煤炭集团公司5月3日深化“小金库”治理工作推进会以及中鼎总部5月9日继续深化“小金库”治理工作布置会精神，会议由党委副书记贺学良主持，公司“小金库”专项治理工作领导小组在家成员参加了此次会议。
    会上传达了省煤集团及中鼎总部深化“小金库”治理工作推进会精神，结合《关于印发〈2011年“小金库”专项治理工作实施方案〉的通知》（赣治金办〔2011〕6号）的具体要求，就公司继续推进“小金库”专项治理工作做出了部署。
    一是相应成立二个督导检查小组到各个单位进行督导抽查。5月20日前完成公司督导抽查工作。第一督导检查组组长：刘松勤，成员：余海萍、刘卫华、范 红、应宽强，督导检查山西指挥部、陕西指挥部、王家岭项目部、白象山项目部、汾西项目部；第二督导检查组组长：贺学良，成员：高国平、戴云霞、杨 梅、黄荷英，督导检查二公司、萍乡公司、社区各办事处、公司本部各部门。督导检查的主要内容：①去年上报“小金库”是否进行了整改，是否做到了“三个到位”，整改资料是否齐全；②近期发现“小金库”的问题单位，账务处理、责任人处理和问责是否符合规定，是否完善和制定管理制度，是否对有关责任人进行处理和问责；③是否根据公司治理“小金库”工作推进会的要求对所属单位部门组织全面复查，复查面是否达到100%，全面复查发现了什么问题，是否进行了自查自纠，在复查中是否落实了公示制、承诺制和问责制；④是否对单位部门所有银行账户进行了全面清理登记，是否有瞒报、漏报问题；⑤是否存在假发票套取资金、虚列成本转出资金、虚列费用套取资金设立“小金库”，废旧物资处理、各项罚没款、代办费用等是否进入大账管理，供应、销售、工会是否有收入不入账问题；⑥是否纠建结合，建立和完善各项制度，防治“小金库”长效机制建设做了那些工作，有那些制度，是否整理归纳；⑦加大专项治理“小金库”工作宣传力度，营造良好氛围。做了那些工作，取得了什么成效或经验；⑧“小金库”信访举报的查处工作情况。
    二是对各部门进行了分工要求。审计法务部负责牵头协调，并负责组织全面复查、督导检查和“小金库”治理报表的统计上报工作；党群工作部负责专项治理的宣传教育、典型案件的曝光，对“小金库”问题举报案件进行调查核实、查处违纪违法案件，对领导人员的问责和组织处理；财务部门负责银行账户清查和“小金库”问题金额的财务处理；人力资源部负责对工资、劳务费、医保、社保、代缴费用等易发生“小金库”问题的方面进行规范管理和制度建设；其他各职能部门负责对对口管理业务易发生“小金库”问题的方面进行规范管理和制度建设。
    三是迅速、立即行动起来，高度重视今年“小金库”专项治理工作。将文件、会议精神传达到各基层单位，在去年已有成效的基础上，继续做到检查、复查两个100%，切实推进今年的“小金库”专项治理工作。