为落实公司《关于开展三季度安全生产专项整治活动的通知》和《关于开展喜迎十八大安全生产无事故的通知》精神以及二处有关安全生产文件的要求，二处高度重视三季度的安全生产工作，结合处现有施工项目实际情况，对三季度安全工作做出具体部署。处领导实行蹲点安全负责，同时加强宣传，充分利用司、处两级网络和处简报等形式，及时传达安全信息。同时，注重抓好特殊工种培训工作，合理安排好管理人员复训工作等。
    七月至九月期间处领导及安全部门有关人员不定期到各项目部进行安全隐患排查和其他安全检查，着力抓好隐患排查治理，堵塞安全漏洞。并针对各项目部的实际情况分别作了重要指示。
    刘永根处长在安全检查时强调项目部的技术人员，不仅要搞好内业技术资料的收集与整理，更要做好技术革新和创新；要结合自己所学专业知识应用到实际工作中来，将知识力量转化到实践工作中去；把工作实践和书本知识结合起来，学习、工作效果才能事半功倍；做技术工作要不怕吃苦、技术工作要细、考虑问题要全，遇事多想、多问、多学，才能有所提高。
    李上高书记结合处下发的《关于进一步加强干部作风建设的通知》，有针对性的与部分管理人员交谈，给予其工作和生活上的关心，并对其工作、生活上提出要求，同时希望其按优秀干部标准考核自己，做一个新时期的“五好”干部。
    李国福副处长从如何建设“本质安全型”项目部上强调各项目部要按照中鼎矿建分公司、本处的安全生产要求，落实各项安全工作，夯实本职工作，确保三季度安全生产无事故。
    副处长兼总工程师邹根林从技术层面上强调项目部的技术管理人员，不仅要懂业务，更要专业务，不能为完成任务而做技术工作，要从安全、进度、质量三方面考虑技术工作，做到业务精湛，作风优良。
    经营副处长陈怀清结合“矿建杯”劳动竞赛和“双增双节”活动，到各施工项目部给管理人员授课，从经营成本分析、管理成本核算、应收帐款资金回收率等方面，给大家上了一堂堂生动、精彩的经营专业课。
    处领导每到一项目部安全检查时，各项目部都表示有信心、有能力，确保本项目部安全生产无事故。