2011年12月15日，公司第四季度安全质量标准化检查组一行六人在公司副总想经理阳雪萍的带领下，深入罗河项目部检查指导安全质量标准化工作。
　　检查组一行按照公司安全质量标准化标准，分别对罗河废石井工程地面和井下进行了全面细致的检查和考核。在地面检查中，检查组认真查阅了掘、支、机、运、通、地测、调度七大专业的安全基础管理资料。在井下检查中，检查组对井下支护、掘进工作面及提升运输系统、钢丝绳悬吊系统、排水及通风系统，以及“岗位描述”、“手指口述”等执行情况进行了认真检查。检查组领导对井壁施工质量及工作面作业环境赞不绝口，并希望一定要按照既定思路使工作朝着精细化、常态化发展。
　　在检查通报会上，各专业负责人分别将此次检查情况做了总结汇报。阳雪萍副总经理在会上肯定了罗河项目部第四季度安全质量标准化工作取得的进展，并对下一步工作提出了具体要求：一是要切实抓好当前的安全工作；二是要加强基础管理工作和隐患排查处理工作；三是要抓好全年后15天安全工作；四是要抓好干部作风和职工劳动纪律；五是要早动手、早谋划，切实安排好明年的安全质量标准化工作。并希望罗河项目部在扎实推进安全质量标准化工作的同时，一定要创新理念、打造亮点，牢牢筑起安全生产大堤。
    罗河项目部项目经理朱林辉在会上表示一定要进一步转变思想观念，提早谋划，结合工程实际，将安全质量标准化工作推向一个新的高度，全力以赴打好全年后15天安全攻坚战，为全年实现安全生产目标而努力。