3月中旬，副总经理阳雪萍带领安质部、信息调度中心等有关部门人员分两组对山西和陕西咸阳片区进行了一季度安全检查及对“两会”期间的安全生产进行督导和调研。
    检查组每到一个项目部，对井下、地面都进行了细致的检查，特别对干部带班、一季度及“两会”期间安全措施的贯彻落实、工作面顶板支护、通风瓦斯、防排水、防尘及机电设备管理等情况进行了全面的检查，对施工巷道的工程质量进行了检查验收，并在现场与员工座谈、调研安全生产管理方法，组织项目部之间相互交流学习。
    从检查情况来看，各单位、项目部基本能坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实公司2013年1号文、一季度安全专项整治和“两节两会”安全生产无事故活动的措施要求，安全管理及质量标准化有较大的提高。如一处大同片项目部综掘工作面全都使用了机载前探支护；二处正中项目部在经济很困难的情况下，购买了投影仪进行员工安全培训教育，改变了过去安全学习念本本、学文件的老套套，以生动的案例与安全知识学习结合起来，提高了培训效果。
    检查组针对各项目部的生产实际情况，认真分析，及时解决现场问题。当了解到小塔山项目部距工作面60米处有较大含水层时，检查组提醒项目部领导要高度重视，严格执行“有掘必探，先探后掘”的探放水原则，要求认真按照规程制定落实探放水安全技术措施。针对检查出的安全隐患大部分都是因为员工粗心大意、责任心不强、违章操作造成这种现象，检查组强调：加强员工安全培训教育，认真落实岗位安全生产责任制，认真开展反“三违”活动，是从根本上消除安全隐患的重要手段。要让每一位员工都能清楚地认识到安全生产的重要性，努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。
    3月18日召开了安全例会，会上学习了国家安全生产监督管理总局的有关文件，各单位总结了一季度的安全生产情况，并对二季度的安全生产作了部署。公司有关部门人员也做了发言。最后，阳雪萍副总经理要求全公司上下要有防大事故、治大隐患认识，认真总结经验，抓好现场管理，对项目部的一些好经验、好做法给予了充分肯定，同时对如何做好后阶段的安全生产工作做了详细的部署。