12月6日下午，矿建分公司召开12月份安全环保工作会，落实公司年末岁初安全生产形势、安全环保、安全防灾和疫情防控等方面的重点工作。会议采用“现场+视频”的形式召开，分公司高管、机关部门全体人员、各施工项目部经理与支部书记、其他未跟班管理人员参会。 

会议学习传达了中鼎集团安全、环保会议精神、中鼎集团决战年末安全生产无事故活动的通知、冬季施工专项措施、中鼎项目安全管理导则等安全文件；安全环保部负责人上了一堂题为《透过安全生产事故，深度揭露安全管理乱象》的线上安全课。

会议指出，依据省投、中鼎集团防疫要求，分公司在思想上要高度重视，时刻紧绷安全生产这根弦，在措施上要实在管用，稳健有效地开展当前及第四季度安全生产工作，切实防范和坚决遏制各类安全事故发生，严防死守，常态化抓好疫情防控，确保全公司无疫情和年末安全生产无事故。

分公司党政负责人对项目部安全生产管理及质量标准化工作给予了充分肯定，指出了存在的问题，并提出针对性的意见和建议，他强调：一要加强管理干部的安全教育培训工作，时刻保持高度警惕，不能有丝毫的麻痹和松懈，在安全意识方面摆正自己的位置；二要增强忧患意识，提高防范风险意识，牢固树立“以人为本，生命至上”和“隐患就是事故”的安全生产理念，加强风险研判，深入开展安全风险排查和隐患排查治理，从严从细从实抓好安全防范各项工作落实；三要复盘今年安全工作经验，用创新的眼光去看待安全管理，形成长效机制，密切关注年末岁初期间天气变化，提前做好防寒防冻防火各项应急准备工作，高度警觉火灾、取暖等安全隐患；四要分析典型案例，吸取事故教训，通过各类安全事故中所暴露出来的相关风险，防范惯性事故发生，在施工之前充分论证技术方案可行性，在危险较大工序的施工过程中强化值班值守及领导跟班带班制度，切实履行各层级安全职责；五要从人、物、环境、管理等方面开展安全风险防控，关键抓住“人”的因素，通过不断的学习，提升员工安全综合素质和安全重视程度；六要警惕安全生产中的形势主义，杜绝把“做完了”当“做好了”等缺乏精益求精的现象，重在实事求是、脚踏实地，做到“留痕”精益求精、有效执行；七要继续加强疫情防控，紧盯疫情防控的同时，主抓安全生产不放松，圆满完成四季度生产经营任务。

会议要求，各项目部管理团队要提高政治站位，认真学习、领会上级下发的文件精神，坚持底线思维、极限思维，切实增强各级安全生产工作的义务感、使命感；认真组织编制施工方案、措施，安全技术交底要详细、全方位，注重施工过程中的变化管理；要有针对性地开展安全教育培训，特别是近期事故安全分析，从中汲取经验教训；要清醒认识当前严峻的安全生产形势，进一步做好年末岁初安全防范工作的责任感、紧迫感，坚决打好打赢收官之月安全生产任务攻坚战，全力确保公司安全生产形势平稳。