我们每天都要面对和处理很多的事。同一件事，站在这个角度，可能是小事，但站在另一个角度，却是大事；同一个问题，对这个人，是小事，但对另外一个人，可能就是大事。作为企业的管理干部，我们不能只想做大事而忽视小事，一定要做好每一件小事。
    东汉有个叫陈蕃的人不屑于“扫一室”的小事，但“一屋不扫，何以扫天下？”最终只会是小事没有做，大事做不成。现实生活中，有些人成天渴望干大事，不热心于区区小事，也只会落得个眼高手低、碌碌无为的结局。
    我们不要认为自己所做的工作太平凡、太枯燥了就不认真对待，敷衍了事。在工作中，没有任何一件事情，小到可以被抛弃；没有任何一个细节，细到应该被忽略。海尔集团的总裁张瑞敏曾这样说：“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”同样是做小事，有的人最后成功了，就是因为他们没有把这些小事当做小事来做。
    世界汽车巨子，美国“福特”公司的创始人福特，大学毕业后去一家公司应聘，当面试结束时，他觉得自己表现不佳，肯定不能被录用，但他并没有放弃，他敲门走进了董事长的办公室，一进去，他就发现地上有一团废纸，便弯腰捡起，顺手扔进了垃圾桶，然后来到董事长面前说：“我是来应聘的福特。”董事长并没有问他一个问题，当即宣布他被录用，于是福特进了这家公司，不久便名扬天下，使美国的汽车产业一度在世界上独占鳌头。仅仅是弯了一下腰，捡了一团废纸，如此小的一件事，却足以帮他推开成功的大门。
    我们工作中的头等大事就是安全生产，如何确保安全生产有许多规章制度，但制度是靠人来执行的，而人的个体是有差异性的，这就要求我们管理干部要善于做人的工作。一个职工家里有老人住院了或者孩子生病了，一个职工家庭闹矛盾了，一个职工子女上学遇到困难了，一个爱说爱笑的职工突然沉默寡言了......这些事情好像与我们单位无关，在管理干部看来也是“小事”一桩，但事实上如果管理干部不把这些“小事”当事，就可能会引发安全生产事故。因为职工的困难、问题得不到解决或者关心，他们在工作中就会分心，注意力就会不集中，就有可能出工伤事故，就会酿成社会不和谐的大事。此外还有职工生活中经常发生的一些琐屑“小事”，如果我们不重视，就可能引起干群矛盾，就会影响企业稳定。可见，我们管理干部如果处理不好这些具体的“小事”，何谈做企业的“大事”？!   
    小事是大事的基石，大事是小事的升华。我认为只要我们耐心做好工作中的每一件小事，总有一天会干出非凡的大事。即使一辈子都是做着小事、琐事，但把小事做好，把琐事做到极至，我们的一生也是无悔无怨的生命过程，于平凡处显露了伟大，于细微处彰显了精神！