“领导您好：我是中鼎国际矿建分公司山西汾西瑞泰正中项目部副立井绞车司机……” 、“我的岗位职责是……” 、“指示灯正常，确认完毕”、“汇报完毕，请指示”！简练而精确的回答，把山西焦煤汾西矿业集团全面开展“手指口述”安全确定工作法活动，正式引入中鼎矿建项目部。
    “手指口述” 是从日本引进的安全管理方法，目前主要应用于危险性较大的工种和行业，在我国主要用于矿山行业。它的意义与作用在于能够促进安全和提高工作效率。是“一切工作服从于安全。军事化管人、精细化管事。不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的一种新型管理模式。方法简单，操作性强，行为可行，可以让我们在工作中少出错误、少出纰漏，少出事故，为我们撑起了安全的保护伞。
    开展“手指口述”安全管理法并成为中鼎矿建项目部安全管理的一大亮点，是抓好本质型安全和质量标准化井筒工程建设，创“太阳杯”工程的重要举措，也是全面融入汾西、占领汾西市场的重要一步。项目部成立手指口述领导小组，经理杨华明任组长，书记洪秀金、刘露生任付组长。由书记洪秀金负责“手指口述”安全确定法推行工作。
    在活动实施中，经理杨华明挑选精干教学人员，书记洪秀金亲自设计课件。通过仔细摸查，结合生产实际上，项目部确定在所有工种40个岗位开展“手指口述”活动。编写了40个岗位的“手指口述”所涉及的行为规范和注意事项，并制成卡片，人手一份。为了让大家熟悉和熟记自己的应知 应会，领导小组采用“岗位描述、危险源辩识、指物口述”，三步归类法便于职工熟记。同时在工余时间开展授课互动，洪秀金书记亲自担任教师讲课，用生动的事例进行岗位示范。由于课程贴近实际，老师讲课生动，职工学习认真，形成了良好的学习氛围。为了督促职工学习和巩固学习成果，不使“手指口述”走过场，流于形式，领导小组还不定时地对各个岗位进行抽查。
    通过活动的开展，职工安全“自保、互保”意思增强，职工干标准活、做标准事和说标准话的整体素质普遍提高。