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7月28日，公司在分宜召开2010年下半年安全工作现场办公会。公司领导李尉进、黄国柱、易香保、贺学良、刘松勤、阳雪萍出席会议；一、二、三、萍乡公司党政主要领导，安全质量部、人力资源部、工程技术部、党群工作部、办公室等相关部室人员参加了会议。会议由党委书记黄国柱主持。
副总经理易香保首先传达了中鼎总部7月22日安全工作会会议精神；安全质量部部长宋金长宣讲了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《关于开展三季度安全专项整治活动的通知》、《关于落实中鼎安全专项整治要求开展三季度安全专项整治活动的通知》《关于印发<个人安全质量工资积分考评办法（试行）>的通知》等四个安全文件；二公司、萍乡公司做了安全生产经验交流。
副总经理阳雪萍强调下半年安全工作的重点是：一要端正思想，提高认识。转变对企业在改革发展中存在的误区和偏见；二要明确责任，转变作风，安全工作要贴近群众，贴近实际；三要探讨安全工作的新模式，“减负收权”，即减轻项目经理的负担，同时集中权力，提高管理水平；四要各级组织形成“齐抓共管”的局面；五要加强安全宣传和教育培训工作；六要完善安全奖惩机制。
总经理李尉进在认真听取与会人员的汇报和交流后，对下半年的安全生产工作提出了几点意见：一要坚持一条主线：即要坚持“人身安全、关爱生命”为安全工作的主线；二要突出两项工作：即开展爱心活动，做平安工程。三要建立三种机制。第一是按照有章必循，违章必究、令行禁止，有功必赏的目标构建安全生产奖惩机制；第二是全面梳理各层面的安全生产规章制度；第三是超前研究安全生产规律，查找安全重大危险源，定期开展各类事故和突发事件应急演练，健全事故预警应急处理机制。四要完善四大体系。第一构筑强大的安全生产保障体系（人、财、物）；第二构筑安全生产监督体系；第三构筑安全生产政治思想工作体系；第四建筑安全生产民主管理和监督体系。五要实施五项防控。第一层面是矿建分公司着重负责完善规章制度；第二层面是司属各单位、直属项目部、指挥部、经理部着重强化对规章制度的执行和落实；第三层面是各项目部着力加强各项执行标准、操作规程、操作细则的执行，要将制度和规范在项目部真正落实好；第四层面是班组要全面落实各项操作规程和反三违，控制渭水事故和异常情况；第五层面是员工要重点抓好作业行为标准化、规范化。
此次现场办公室采取了工作汇报、经验交流、研讨等多种形式就如何做好下半年安全生产工作这一议题进行了多方面的探讨，各单位、各部门踊跃发言，献计献策，交流安全生产及管理的先进经验和管理方法，与会同志一致认为，这次会议内容丰富，安排紧凑，主题突出，气氛热烈，下半年的安全生产工作归纳起来有五大特点：
有进有退。“进”，即各级领导班子跟进安全生产情况，坚持24小时值班制度和领导跟班制，掌握项目安全生产和施工质量的第一手原始资料。“退”，即针对安全工作标准更高，要求更严所导致的员工素质差距大的问题，要工作重心下放，认真做好班组安全培训，切实完善四级安全培训机制，提高基层一线员工和劳务用工的安全素质，将培训教育落实到班组。
有上有下。“上”，即上有制度，要健全完善和规范项目部相关管理制度、重大隐患和危险源处理的相关措施、现场挂牌独到把关制度、领导干部安全问责制、班组管理和考核奖罚制度等，夯实公司的安全生产基础。“下”，即下有落实，从分公司--司属各单位--指挥部/经理部/直属项目部--项目部要层层有落实，接上级有关安全生产文件和会议精神要及时传达并落实到位，要目标一致、团结一致，步调一致，上下一心，从而达到齐抓共管，安全和谐的氛围。
有抑有扬。“抑”，即针对人情用工、员工综合素质低、安全培训不到位，安全管理的不规范、安全监管体系不健全、奖惩机制不完善等现状，要以“不畏难，敢碰硬”的精神整改和杜绝，使安全管理上的缺陷和漏洞得到彻底的改观。“扬”，即分公司原有的好传统和好方法要发扬传承，比如领导跟班制、班前会、进班会、安全例会等。
有收有放。“收”，即杜绝以包代管的现场，加强司属各单位及指挥部、经理部、直属项目部对所属项目的管理、监督、考核、指导、检查、协调及服务，从而达到收的效果，使公司掌握对各项目安全生产和工程质量管理的主动权。“放”，即实现项目经理的职能转换，把项目经理从繁琐和事无巨细的状态中解放出来，使其集中精力抓好项目工程现场的安全生产和工程质量。
有奖有惩。公司将建立完善完全生产奖惩制度，以奖惩与个人利益挂钩为原则，采取行政手段和经济手段，防事故于末然，确保安全生产。公司还制定下发了《个人安全质量工资积分考评办法》，实施个人安全质量积分考核，将个人安全、质量工作与收入挂钩，每班、每个施工地点的每个人员，都要以安全质量积分标准评分、计件。“奖”，.全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制；对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的；安全生产管理台账齐全，记录准确的；在安全教育培训中工作突出的；一年中未发生轻伤、重伤等安全事故；在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的，公司都将视情节予以奖励。“惩”，即根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，安全管理账不健全或丢失的；出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以处罚。
（范莉）
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时间：2010-08-20
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