为认真贯彻落实公司决战年末60天安全无事故活动，推动二公司安全生产再上新台阶，连创第六个安全年，11月23日至12月3日，二公司经理刘永根带队，安监站、综合办等相关部门人员前往二公司山西正中瑞泰汾西施工队和王家岭立井施工队进行安全督查工作。

    在二公司山西正中瑞泰汾西施工队，刘永根经理在全面了解了施工队的工作进展及目前存在的困难后，指出：自9月底进驻工地不到二个月的时间，在恶劣环境、艰苦条件、缺水贫电的情况下，井架安装、吊盘拼装、下料系统均基本完成，施工队全体干部职工的努力与辛苦是有目共睹的。现在正常生产用电条件不具备，要加强与甲方联系，催促甲方尽快解决用电负荷问题。就安全生产问题，刘经理提出要再紧年末安全阀，始终坚持安全第一的方针，科学安排，统筹兼顾，为二公司实现第六个安全年圆满收尾。首先要充分发挥跟班干部的作用，深入现场，靠前指挥，发现隐患，排除隐患，确保安全生产；其次是管理班子要理清思路，认准目标，抓好队伍稳定，队伍稳定才能安全生产；最后刘经理对项目部多次赢得甲方赵董事长赞赏给予肯定，希望施工队再接再厉，克服困难，安全文明施工。
    刘永根一行人来到二公司王家岭回风立井施工队，来不及休整，就下到综掘工作面现场学习。通过几天的井下观摩学习后，刘经理召开现场管理干部和技术人员会议，指出，王家岭回风立井是二公司首个自行主持改绞的立井，又是首个平煤巷上综掘机等新设备实施机械化施工的项目，这是又一次考验，更是又一次突破。为此，刘经理对现场管理干部寄予期望并强调：1、坚持“以人为本、安全为首”的安全理念，实施“以质保安、以素保安、以技保安”三项举措，确保安全生产。2、新设备、新工艺、新科技是实现矿建安全生产的动力和源泉。施工队要在产学研相结合上做出积极的努力和探索，加强与浙江队的相互学习，学习综掘技术在“三软”岩层的应用以及综采放顶煤技术的应用，为安全生产搭建科技支撑平台，有力促进安全、优质、高效矿井的建设。3、学习井下提升机防爆变频电控系统及PLC电控系统的应用，提高生产效率，降低工人劳动强度，保证安全生产。4、新设备、新技术使用期要多学、多想，在施工中学习，在施工中成长，克服综采机整体拐弯，努力提高“三掘三喷”工艺。5、以王家岭施工队为平台，打造二公司技术革新培育基地，培养出更多的综掘机操作能手和其它技术人才。
    分公司现场工作会后，刘永根一行人又奔赴在二公司省内各施工项目部进行安全督查。