根据分公司关于开展第二届“矿建杯”劳动竞赛活动的精神，萍乡公司结合自身生产形势，积极部署劳动竞赛活动“有特点、有成效、增素质”上下功夫，在增强企业效益，提升企业形象上做出努力。
    一是强化领导，健全机制。开展劳动竞赛，既是激发职工劳动热情，提高劳动技能，也是促进公司平稳较快发展的重要举措。为了保证劳动竞赛搞得有声有色并能注重实效性，公司召开了专题会议，在会议上传达了矿建分公司关于开展“矿建杯”劳动竞赛的通知，公司成立了公司领导和相关部门负责人组成的劳动竞赛领导小组和具体工作机构。活动期间，指派公司有关领导驻点进行安全监督和指导。并下发了萍分字【2011】15号文关于落实“矿建杯”劳动竞赛活动安排的通知，合力推进。
    二是层层动员，广泛宣传。公司通过多种形式在员工中广泛开展宣传活动，使每一个职工了解竞赛活动的要求和内容，落实到班组，增强职工的积极性和主动性。公司将组织安全宣讲团到各项目前进行发动、宣传，进行工作部署，落实竞赛指令，依据方案对各项目部各项经济指标进行考核，解决竞赛中项目部的实际困难，使竞赛活动顺利进行。
    三是落实竞赛指标，制定奖励举措。萍乡公司所属黑拉嘎、小牛、高坑、巨源、勘探队等5个项目部参加此次劳动竞赛。分公司对参加竞赛的项目部都明确了竞赛指标和奖励措施，在此基础上，萍乡公司根据自身条件和管理要求制定了配套的奖励举措。由安全生产科、工资科、财务科、办公室联合对劳动竞赛考核、评比，分析任务完成情况，总结经验表彰先进，完成各项指标的项目部为优秀项目部，产值在500万元以下的，奖励1万元，产值在500万元以上的，奖励2万元，在本次竞赛中达到优胜项目部的班组长和先进个人，公司组织一次外出参观活动。