12月7日，中鼎集团党委副书记、总经理潘贤林一行率财务中心、经营风控部、市场开拓部等有关部门负责人，对矿建分公司2022年经济运行情况开展调研。

矿建分公司党政负责人黄华庆和分管经营的副总经理宋军辉对分公司基本概况、生产经营情况、主要经济指标完成情况、市场开拓情况、生产经营过程中存在的问题以及2023年相关经营指标预计完成情况进行了汇报。与会中鼎有关部门负责人针对汇报中提到的重点问题作了详细了解并给予了指导意见，提出了具体工作要求。

潘贤林首先对矿建分公司2022年工作给予了肯定，他指出：能看出矿建分公司的责任与担当，全年经营目标虽有挑战，但也要攻坚克难、知难而进；市场开拓有起色，还需加大开拓力度，要正视困难、坚定信心。然后潘贤林对矿建分公司2023年工作部署提出了五个要求：一是要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，紧盯目标任务，研究有力措施，确保完成全年各项工作；二是要拓市场、降成本、提质效，经济运行整体努力向稳中求好迈进；三是要加强责任感、紧迫感、危机感，认清当前经济形势，认真对标找差距、补短板，紧抓各项工作落实到位，保证各项任务目标顺利完成；四是要发挥领导核心战斗堡垒作用，保持良好的精神状态，凝聚全员形成合力，上下齐努力拿项目，扭转被动局面；五是要时刻绷紧疫情防控和安全生产两根弦，做好疫情防控的同时把安全思想切实灌输到项目上去，把安全生产责任压实，为项目建设营造稳定有序的良好环境。

黄华庆表示，将锐意进取、鼓足干劲，努力完成今年目标任务的同时，严谨谋划明年要干什么、要怎么干，高质量建好自己的项目盘子和计划盘子，既要有思路和目标，也要有实现的路径和措施，切实把工作谋深谋实，确保为明年的生产经营任务开好局、起好步。