为落实安全责任，推动安全发展，有效防范化解安全生产重大风险、及时消除事故隐患，防范生产安全事故，营造良好的安全生产环境，确保中秋、国庆节日期间项目部各项生产建设工作平稳有序，9月14日，矿建分公司党委书记、总经理黄华庆及矿建安环部有关人员对猫场项目部开展了节前安全检查，针对生产建设安全、环保、疫情防控以及安全教育宣传等重点工作，认真筹划，细致落实，提出了具体要求。
    黄华庆在检查猫场项目部二井时，针对主斜井工作面为半土半岩，底板见溶洞，溶洞内部不明确、方向为沿着掘进方向延伸；东回风井孔蚀溶洞出水、地质探孔返水；结算事宜等难点做出具体指示，并联系业主相关领导解决困难。安环部有关人员对两节前项目部安全生产进行了安全检查，并对项目部二季度安标化考核标准进行核查打分。

    黄华庆强调，首先生产要以安全为中心，必须确保安全，安全是最大的效益；其次要注重对员工的情感投入，关心爱护职工的切身利益，想员工之所想；再次要对班组人员进行合理调整，集中优势力量去解决生产中遇到的各方面问题。节前大家思想比较活跃，精力易分散，是生产事故的易发期和敏感期，要加强安全生产检查，防止违章行为发生，确保安全生产受控，提前做好值班安排，值班人员以及相关管理人员在放假期间电话保持24小时畅通，提前做好预防紧急事故评估与交流，节假日前必须对所负责的工作区域进行安全隐患排查，负责人、班组长、安全管理人员联合排查，发现安全隐患立即整改，保证节前各环节安全无隐患；根据生产安排必须召开全员节前安全教育培训会，加强管控生产安全，做好人员流动性摸底，充分尊重员工诉求并做好相应安排。
    黄华庆要求项目部提升员工的安全意识，必须遵守安全实践中的安全知识胜于安全设施、安全意识强于安全知识、安全意愿优于安全意识这三大法则。