弹指一挥间，又到一年年中。7月14日上午，合作经营公司召开了2020年上半年经济活动分析会。参会人员有中鼎副总兼矿建分公司总经理傅行吉，矿建分公司党委书记贺学良，副总经理杨华明、陈怀清、胡忠新以及矿建分公司相关职能部门负责人，合作经营公司部分班子成员和部门相关人员。会议由陈怀清主持。
    会上，陈怀清首先通报了矿建分公司上半年经营情况，重点分析疫情防控、市场开拓、产值利润、应收帐款、成本控制、资金管理、法律诉讼等工作情况，同时，对合作经营项目强调，一是要加强法律风险防控、加强项目管理，严格贯彻落实《中鼎国际合作经营办法》相关要求；二是加强资金管理，做好进项抵扣，两级财务对好账；三是合理安排时间，做好本职工作，迎接上级检查。
    其次，合作经营公司副总经理刘应祥就今年上半年主要经济指标完成情况、应收项目费用及成本费用情况、资产负债情况、法律诉讼情况、存在潜亏、风险情况等方面存在的问题进行了汇报；总经理尹若庆就项目结算、安石坑项目和哈尔乌素项目遇见的问题和难题进行了汇报。
    矿建分公司相关职能部门参会人员指出了专业性的意见和建议。
    贺学良肯定了合作经营公司在碰到疫情、汛情两个一级响应的情况下，能取得时间过半、任务完成一半的好成绩所做的工作和采取的办法，强调各项目要高度重视安全生产、疫情防控、汛情防洪防雷、制定风险防患措施等工作。
    最后，傅行吉指出，今年受疫情影响大，合作经营公司各项经营指标完成比较好，付出了很大努力。按照上级有关会议要求，今年的指标不调整，大家要继续树立信心，变压力为动力。他强调，一是要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，以南方工程指挥部两次安全问题为导向，举一反三、压实责任；二是当前汛情非常严峻，汛情响应由二级升为一级，各项目部一定要加强项目值班值守，安排人员巡查、排查汛情情况，要制定汛情防范措施和方案；三是疫情防控要做到常态化；四是要加大市场开拓，项目是企业生存的基础；五是加强与业主方、合作方的沟通，规避项目潜在风险；六是加快应收账款的回笼，要积极作为，必要时拿起法律武器进行上诉；七是企业改制不管如何改、啥时改，大家都要做好本职工作，做到不猜测，不信谣，不传谣，我们坚信企业只会越改越好！