闻鸡起舞、闻鼓而进，负重前行、感恩奋进。西北指挥部一班人以奔跑的姿态前行，用决战的状态实干，以“跳起来摘桃子”的拼劲抓好各项目标任务落实。近期，就复工复产和疫情防控工作主要抓了以下几项工作：
    一是成立新冠肺炎防控工作领导小组及相关工作机构，按照要求履行职责。由总经理任组长，指挥部班子成员及机关科室负责人组成领导小组，下设专门工作办公室，专门有3至4人对接业主及公司各项工作汇报。采取在微信群和QQ群里传发上级精神30余条，与专业对口部门沟通交流达50余次，建立了一环扣一环的防控工作汇报制度。
    二是按照员工驻地的社区和所在地政府部门管理，扎实推进新冠肺炎防控工作。主要针对员工所在地的实际，平时利用视频会议2次，电话沟通20次，语言提示120人（次），做到了对病毒感染重要区域实行重点跟踪，安排专人抓好一对一的思想和安全提醒工作。据悉，西北指挥部先后有8人义务参加所在社区及居民委员会的值守和劝导工作。
    三是利用各种关系，做好复工复产前物资管理的工作。根据陕西省对防控工作的极度重视，对各自区域管理实行的制度考量，派出有关人员找甲方，找地方政府请示报告，争取一切时间和力量，尽快让员工返岗复工复产，另外，安排各项目部提前考虑购买口罩3万只，消毒液达1000公斤及其他防护物品，并提出了对物品的造册发放及管理，此项工作正在推进中。