9月20日，江西物贸召开了1-3季度经济运行分析会，总结前三季度工作，分析研判当前工作形势，安排部署四季度工作重点，会议由江西物贸经理束欢主持。
    会上，一是通报了江西物贸1-3季度经济运行情况，主要围绕经营指标完成、应收款情况、资金情况、成本管理等方面对江西物贸经营情况进行了分析汇报；梳理了五条存在不足及五项对接提升措施。二是通报了江西物贸1-3季度采购情况、销售情况，围绕江西物贸业务发展及合同管理等工作进展进行了详细说明。
    会议要求：一是要继续提高管理规范水平，从产品结构来重新梳理布局，并对外部市场加强开拓力度；二是找准工作思路切入点，进一步开放主动行为，在行动上要积极，提升执行力。会议还从完善经营制度、联合采购、考察战略伙伴关系的业务开展等几个方面工作进行了重点安排和部署。