根据中鼎“小金库”治理推进会议精神，5月19日，中鼎总部“小金库”专项治理督导一组，在中鼎国际党委副书记、督导一组组长李长青的带领下对公司“小金库”专项治理的前期全面复查阶段工作进行督导。
    督导工作分两个内容进行，一是听取公司前期“小金库”专项治理工作汇报，二是对具体治理工作进行督导检查。汇报会由刘松勤副总经理主持。李长青副书记在会上通报了总部“小金库”专项治理情况及督导事宜，进一步强调了“小金库”专项治理工作的重要性、迫切性。刘松勤副总经理从落实上级精神、成立专门机构、领导班子分工、进行工作部署、开展专项治理活动，以及取得的初步成效等方面汇报了公司“小金库”专项治理前期所做的工作，相关部门责任人员也从专业方面进行了汇报。中鼎督导组成员陈爱武、何水芽也结合工作的要求对此次督导检查的具体工作作出指导。
    汇报会后，督导小组就公司“小金库”专项治理工作进行了督导检查，并就督导检查中发现的问题进行反馈，提出督导意见。
    5月20日，督导小组深入公司东同项目部进行抽查督导。项目经理丁克镜汇报了“小金库”专项治理活动的宣传、自查工作，并汇报了该项目的生产经营情况。李长青副书记在听取了汇报后，对项目部“小金库”专项治理工作给予了充分肯定，并对活动深入开展提出了要求：要公布公司专项治理举报电话、举报邮箱和奖励政策，并设置举报箱，张贴文件，充分做好思想发动、政策宣传、舆论引导。开展对“小金库”自查自纠，做到自查和复查面两个“100%”，项目部负责人要做出公开承诺，自查自纠结果要公开。同时她要求必须充分认识治理“小金库”工作的重要性，切实推进项目部的“小金库”治理工作，以实际成效取信于员工；要建立“小金库”治理的长效机制，落实承诺制、公开制和问责制。
    通过督导检查，督导小组充分肯定了公司“小金库”专项治理工作取得的成效，同时也指出了不足之处。公司下一步“小金库”专项治理工作将加大宣传力度，落实公示制、承诺制、问责制，整改力争做到“三个到位”，并加大对所属单位的督导力度。