5月12日至16日，中鼎国际党委书记刘珣、总经理助理付行吉带领总部机关有关人员，在分公司党委贺学良副书记等人的陪同下，来到陕西项目工程指挥部视察指导工作。刘珣书记一行听取了指挥部的工作汇报，肯定了在公司区域化管理战略思路下的指挥部工作。随后在党总支书记李上高陪同下，先后视察了黄陵二号回风井、建新、惠宝等项目部。他们深入施工现场，与有关人员进行座谈，了解各项目部员工生活环境、安全生产、生产经营、基层党建和“创先争优”活动等方面的情况。
    在二号回风井项目部，刘书记步行500多米斜井下到工作面，到机房和操作间与员工交谈，了解工作情况。又到员工生活区了解员工生活情况。称赞项目部干部职工发扬了煤矿工人特别能吃苦，特别能战斗的优良作风，用“三有”（有坚强的意志、有合作的团队精神、有扎实的技术力量）战胜“三无”（工地无电、无路、无通讯），稳定了队伍，施工安全、质量与进度毫不逊色，企业文化建设有声有色，在深山里打造了一道亮丽的风景线，赢得了业主的信任，较好地打造了企业品牌。
    在建新、惠宝等项目部的座谈中，刘书记听取了各项目部的安全生产经营情况，充分肯定大家付出的艰辛和所取得的成绩。对指挥部和各项目部提出了几点希望：第一，要强化安全管理，项目部要围绕职工安全中心抓好思想教育，做好每周的安全学习培训，严格验收工作，抓好质量标准化；第二，强化成本管理，抓好成本过程控制，发挥好集体智慧，激励小改小革，加强项目资金回收；第三，围绕“五个有”深入开展“创先争优”活动，“创先争优”活动要有氛围、有主题、有载体、有典型、有效果；第四，要大力培养骨干人才，发展一线党员，加强宣传与报道。
    通过座谈，各项目部主要负责人进一步明确了目标、理清了思路，表示有信心把今后的工作进一步做实做好。