公司色连项目部是陕西指挥在内蒙的第一个项目部，为了打造品牌项目部，提升企业形象，进一步打开资源大省市场，该项目部始终坚持中鼎国际的“六个理念”，结合安全生产、队伍建设、关心群众创新工作思路，打造了平安和谐的项目部。
他们的主要做法：一是以落实安全责任为“先锋”，做到“三不走过场”。在管理人员责任区建设考核上不走过场，在责任划分上形成了层层有“保护伞”的环环紧扣。在安全管理上，以严格的奖罚为“重锤”，制定了考核细则，做到奖罚分明。在每天的碰头会上不走过场。对机电、技术、安全、下料等工种岗位进行认真研究分析，以抓实安全生产为重点。干部带班不走过场。井下每个班有一名副经理以上干部带班，跟班干部与职工同进班同出班，在现场解决一些实际问题，并做好交接班手续。二是职工教育上常抓不懈。实行阶段性培训计划。为了使培训不流于形式，采取“手把手，一帮一”的教学方式。把培训课堂“搬”到井下，由主管技术负责人到井下亲自演示授课，让职工亲手操作和演练，由于现场结合实际，该项目上“传、帮、带”和各个技术工种岗位上人人都能独挡一面，为企业培养特殊工种20余人。三是生活上创造了一个良好的内部环境，做到常沟通、上下齐心合力、关爱员工，及时解决员工生活中的困难，正确引导员工加强学习、快乐生活，营造和谐的大家庭氛围。适时举办丰富多彩的文体娱乐活动，让活动促活力，以活力促和谐，架起了领导干部与一线员工的连心桥。通过活动不仅加深了感情，还促进了团结。拉近了干群之间的关系，促进了项目部和谐稳定发展。
该项目呈现出干净整洁的班容班貌，整齐规范的学习记录，健全详实的班组制度，耳目一新的创新之作等等。打造和谐项目、陕指标杆项目部。
陕指色连项目部1至4月已完成井巷进尺579米，施工产值超千万元，实现了安全生产无事故。该项目部先后被上级授予“优胜项目部”、“先进项目部”、“先进班组”等荣誉称号。
时间：2011-05-19
来源：中鼎国际矿山隧道建设分公司陕西指挥部
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