为保证2011年安全生产目标的实现，二公司结合实际，开展一系列安全管理创新活动，努力构建本质安全型企业。
    1、提高认识，完善措施。二公司进一步加大了安全方面的投入，配备安全管理专职人员，更新完善安全办公装备。紧紧围绕煤矿“五大”灾害、立井凿井防坠、大型设备安装、综掘综采操作等四大安全问题，设立安全专题，进行专项安全分析，摆问题、查原因，探求预防与治理办法。要求做到：深入施工现场，查纠无章无纪，狠抓“三违”现象，做到管理不失控。加强安全培训和教育，提高员工安全素质。引导全员参与关注安全、关爱生命、构建本质安全型项目。结合实践，总结经验，形成安全管理制度。
    2、利用安全培训、案例分析，加强安全教育。组织职工观看《灾祸中每个人都有一个破碎的梦》、《我们又犯了一个低级的错误》等安全电教片，通过事故案例分析肇事与受害的亲身经历与感受，总结在等案例经验教训。2011年一季度二公司通过借鉴汾西瑞泰项目部“手指口述”安全确认工作法，编制了一套适合本公司项目施工的“手指口述”安全确认制，并在各项目部试行。结合总部二季度安全专项整治活动，二公司通过安全学习、安全试卷考试、发动员工结合自身讨论“三违”的严重性和可怕性等活动，编制了一套安全教育和考试题库，形成全员参与，人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全的良好氛围。
    3、加强中鼎矿建安全文化宣传。2011年二公司所属项目按中鼎总部和矿建分公司要求，大力加强企业文化宣传和运用，让员工从内心接受和热爱企业文化。要求新建项目部各工广、生活区、生产区的板牌彰显中鼎矿建文化特色，营造文化氛围。制作安全警示栏、警钟台、警示标语等，宣传企业安全文化，让全体员工对企业以人为本的安全理念入眼入耳入脑入心，从而使全体员工增强自防、自保、自护、自救能力，塑造健全的人格。