以科学发展观为指导总揽全局工作，以工程指挥部为生产经营管理司令部，实行区域化、集中化、规范化管理，以中鼎国际“六大核心理念”为工作指针，陕西指挥部综合科提出以“六个加强”推进企业发展提升年系列活动。一是进一步加强部机关效能建设，以作风大转变促进工作大提升，加快工作节奏，提高办事服务效率；二是进一步加强上下联络和信息报送，为领导正确决策提供有力依据；三是进一步加强自身建设，加强示范引领，积极思考和落实发展提升年活动；四是进一步加强督促检查，将陕指党政决策部署落到实处；五是进一步加强综合协调，推动陕指各项工作顺利推进；六是进一步加强能力建设，切实提高干部的理解力、执行力、操作力和创造力。