为切实抓好安全生产，确保项目部安全生产目标的实现，山西正中项目部坚持做到安全例会制度化、常态化。规定每周五召开由项目部领导、队、班、安全员及业主等人员参加的安全例会。安全例会涉及人员、层次和问题都比较广泛，时效性、针对性强。
    安全例会的主要内容是对本周安全生产的检查和总结，对下周安全工作进行安排布置，并学习国家的安全生产方针，以及上级的安全生产规定与要求。如在近期的一次安全例会上，组织学习了分公司《关于加强2011年安全生产工作的决定》、阳雪萍副总经理《树立以人为本理念、坚持安全第一方针、为实现2011年安全生产目标努力奋斗》的工作报告，布置落实了分公司《关于开展一季度安全生产专项整治活动的具体要求的通知》，例会还对生产中存在的安全隐患进行了认真的分析，提出了相应的整改措施，部署了安全宣传教育活动。
    安全例会也是项目部对安全工作自身的严格要求，是安全工件常抓不懈的重要途径，是检验和总结本周工作和布置下周安全生产工作的一种高效方式。
    项目部党政主要领导对整个项目部安全领导工作负责，主持“安全例会”的召开和召集，项目部分管副职和技术负责人为安全例会的总汇报人和安全例会所布置的工作的执行监督人。
    安全例会制度要求项目部各级管理人员必须按时参加会议,不能无故缺席，安全例会设立了考勤、点名应到制度。
    正中项目部安全例会制度化常态化得到了业主的肯定，认为是正中煤业的一大亮点，值得推广。